一般我们建议是在6至
今天我讲的，都是分享的观点、看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，
他们的特征为： 他们是MOBA类游戏的重度玩家，有着多年的MOBA端游经验; 已经被培养起了对于M
我对「一将功成万骨枯」的增长没有兴趣。这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关
公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是—
今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了，你回头去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率还是挺高的，除了HugoBarra之外，还有陈彤和张金玲。 这样的人从外面怎么挖，从里面怎么斗倒?谁要斗黎万强的话，恐怕雷军要出来说“我去陪斗”之类的话了。 小米的高管团队是个三层的同心圆结构。 雷军系老金山的很多人，脱离了雷军之后也都能抓住风口。 但是搞互联网的，雷军同时代的鲍岳桥、华军、王志东，现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落，但是一直还站在中国互联网行业的第一线。真的是研究透了一个市场，可以推演出未来三年的打法，像做数学证明题计算题一样，一招一式，分毫不差，最后步步为营，一举拿下。 今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。 实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，
一般我们建议是在6至
今天我讲的，都是分享的观点、看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，
他们的特征为： 他们是MOBA类游戏的重度玩家，有着多年的MOBA端游经验; 已经被培养起了对于M
我对「一将功成万骨枯」的增长没有兴趣。这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关
公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是—